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摘要:預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)非常重要的管理工具,在對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配方面具有非常重要的作用。由于預(yù)算管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),以業(yè)財(cái)融合理念對預(yù)算體系進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,對于革新優(yōu)化預(yù)算管理模式,提高企業(yè)的整體管理水平至關(guān)重要。文章針對基于業(yè)財(cái)融合模式下的預(yù)算管理,首先概述企業(yè)業(yè)財(cái)融合、預(yù)算管理概念及基于業(yè)財(cái)融合預(yù)算管理的主要特點(diǎn),并總結(jié)分析了當(dāng)前一些企業(yè)在預(yù)算管理方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)而就業(yè)財(cái)融合下的預(yù)算管理應(yīng)用實(shí)施,提出了幾點(diǎn)建議措施。(剩余5200字)
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基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)預(yù)算管理研究
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