基于層次分析法的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究與應(yīng)用

——以ZTXA公司為例

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摘要：ZTXA公司自成立審計(jì)部門(mén)30余年來(lái)，長(zhǎng)期致力于公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在ZTXA公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容逐漸完善的同時(shí)，也存在被審計(jì)人的責(zé)任認(rèn)定與審計(jì)評(píng)價(jià)未有效反映其履職能力的情況。文章旨在采用層次分析法構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)ZTXA公司XX同志履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察該體系的適用性，為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。（剩余5989字）