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摘要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,不斷推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)行企業(yè)管理升級(jí)和改革成為應(yīng)有之義。商業(yè)模式的現(xiàn)代化、企業(yè)管理模式的多元化都對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)共享體系的建立有助于集團(tuán)公司控制財(cái)務(wù)成本,以更加科學(xué)的管理手段來(lái)監(jiān)控和管理集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)情況。財(cái)務(wù)共享體系的建立對(duì)集團(tuán)公司龐大、復(fù)雜的財(cái)務(wù)情況,以現(xiàn)代化的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌管理,有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(剩余4736字)
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淺談集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享體系構(gòu)建與發(fā)展
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