供應(yīng)鏈視角下煤炭企業(yè)物資采購管理模式優(yōu)化

【摘要】為進一步滿足供給側(cè)改革需求，我國許多大型煤炭企業(yè)通過兼并與重組，搭建起以資源優(yōu)勢整合為目的的供應(yīng)鏈體系。物資采購是煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵流程之一，關(guān)系著企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本的控制及企業(yè)核心競爭力的塑造，具有重要意義。本文立足于供應(yīng)鏈視角，對當前煤炭企業(yè)物資采購管理模式的優(yōu)化展開論述。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈；煤炭企業(yè)；物資采購管理

從煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)來看，其屬于開采型企業(yè)，在運作過程中受地質(zhì)條件、自然環(huán)境影響較大，因此在物資采購環(huán)節(jié)需要更多地考量到安全性與穩(wěn)定性。（剩余5938字）