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【摘要】本文將風(fēng)險(xiǎn)管理理論及工具與招標(biāo)采購管理相結(jié)合,以A公司為例,識(shí)別出其招標(biāo)采購活動(dòng)中存在的28項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),將識(shí)別結(jié)果通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣工具進(jìn)行展現(xiàn),并與Borda方法評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較,完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重要性的評(píng)價(jià)及排序,為企業(yè)在有限資源條件下,有側(cè)重、有針對(duì)地管理招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)提供理論依據(jù),同時(shí)為其他企業(yè)招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定參考價(jià)值。(剩余4272字)
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風(fēng)險(xiǎn)矩陣在企業(yè)招標(biāo)采購管理中的應(yīng)用
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