非公立醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核管理體系研究

摘要：現(xiàn)階段，建立與客觀實(shí)際相符的考核體系，公平、公正、公開地對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核，發(fā)揮其工作潛能，提高工作效率，已成為當(dāng)前非公立醫(yī)院管理者重點(diǎn)探討的現(xiàn)實(shí)問題。本文以廣州市某非公立醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核管理情況為視角，通過(guò)文獻(xiàn)分析法與個(gè)案分析法對(duì)該院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核的方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)及局限性等進(jìn)行深入探討，發(fā)現(xiàn)其存在績(jī)效評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)欠合理、效度低、缺乏反饋機(jī)制等不足之處。（剩余8231字）