“迎難而上”還是“知難而退”：私營企業(yè)家外部風(fēng)險(xiǎn)感知對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響

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摘要： 基于壓力轉(zhuǎn)換理論，本文以2014年中國私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)庫中1 884個(gè)私營企業(yè)家為樣本，構(gòu)建了私營企業(yè)家外部風(fēng)險(xiǎn)感知對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響模型，并探討了企業(yè)家使命感召的中介作用以及黨員身份、基層經(jīng)歷的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明：私營企業(yè)家外部風(fēng)險(xiǎn)感知負(fù)向影響使命感召，進(jìn)而減少了企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任；黨員身份減弱了外部風(fēng)險(xiǎn)感知與使命感召的負(fù)相關(guān)關(guān)系；當(dāng)企業(yè)家同時(shí)具有黨員身份和基層經(jīng)歷時(shí)，外部風(fēng)險(xiǎn)感知正向影響使命感召，進(jìn)而增加企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任。（剩余23282字）