湖南廣電一體兩翼之“芒果模式”創(chuàng)新與“芒果生態(tài)”突破

【內(nèi)容提要】湖南廣電借助全新的“芒果模式”創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)與體制機(jī)制，基于“一體共生”理念，采取芒果獨(dú)播、頻司體制、工作室制度等一系列創(chuàng)新之舉，以此創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)湖南廣電特色的“芒果模式”。進(jìn)入智媒時(shí)代后，“芒果模式”面臨來自各大網(wǎng)企及媒體的競爭壓力，較難實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作的可持續(xù)發(fā)展、拓展芒果IP的品牌延伸。在未來，芒果TV亟須從路徑、市場與品牌三個(gè)維度拓展創(chuàng)新，完成從“芒果模式”到“芒果生態(tài)”的跨越，實(shí)現(xiàn)“湖南衛(wèi)視+芒果TV”的雙IP市場共贏，幫助芒果TV形成自主可控的主流媒體平臺(tái)，為其他省級(jí)廣電媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供有效的芒果樣本。（剩余11306字）