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摘要:隨著長(zhǎng)久以來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的全面推進(jìn)加上全社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量的不斷提高,茶葉生產(chǎn)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如何在茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位奪取更大的市場(chǎng)份額是困擾茶葉生產(chǎn)企業(yè)的頭號(hào)問題。目前國內(nèi)的大部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)都在追求減低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時(shí)保障茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量,但由于多數(shù)茶葉企業(yè)在成本管理方面始終存在缺陷和不足,所以充分提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際效果并不理想,也不利于茶葉企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高和未來可持續(xù)發(fā)展。(剩余5636字)
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茶葉生產(chǎn)企業(yè)成本管理問題的分析與對(duì)策
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