項目成本管理在制造業(yè)營銷中的現(xiàn)狀及對策

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很多營銷人員誤以為，贏得項目就是工作的終點(diǎn)，但很多項目在運(yùn)行生命周期內(nèi)，由于沒有做好項目成本管理，最終導(dǎo)致項目虧損，也影響到營銷部門的收入和持續(xù)獲得客戶業(yè)務(wù)訂單的機(jī)會。而項目成本管理良好的公司，在項目前期報價精準(zhǔn)、項目運(yùn)行階段利潤可觀、項目后期數(shù)據(jù)清晰，為營銷工作的開展提供了有效的助力。文章將項目管理的知識體系，結(jié)合成本管理在營銷工作中的實踐，提出了一套可執(zhí)行的方法論。（剩余5515字）