全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用

全面預(yù)算管理是企業(yè)利用預(yù)算的方式對(duì)企業(yè)各部門(mén)的資源進(jìn)行分配和控制，能夠有效組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成制定的目標(biāo)。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，全面預(yù)算管理包括制定的項(xiàng)目管理計(jì)劃、收入與支出的預(yù)算、資金流動(dòng)和利潤(rùn)的預(yù)算等。而全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中有著重要作用，要及時(shí)對(duì)預(yù)算體系出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行解決和完善，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，提高對(duì)資源的利用，有效判斷企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余2823字）