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[摘要]為促進制造企業(yè)在人力資源激勵創(chuàng)新中實現(xiàn)貨幣性薪酬激勵與非貨幣性薪酬激勵動態(tài)互補,激勵員工提升創(chuàng)新績效。以制造企業(yè)員工為研究對象,采用層次回歸法,從組織關(guān)懷、環(huán)境激勵和工作激勵三個維度綜合探討制造企業(yè)非貨幣性薪酬激勵對員工創(chuàng)新績效的影響機制,并引入員工敬業(yè)度和組織內(nèi)信任兩個變量,深入探究其可能發(fā)揮的作用。(剩余13121字)
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制造企業(yè)非貨幣性薪酬激勵對員工創(chuàng)新績效的影響研究
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