傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型研究

——以《新京報》為例

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【摘要】《新京報》作為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的標(biāo)桿性媒體，既繼承了傳統(tǒng)媒體專業(yè)化的采編團(tuán)隊(duì)又通過先進(jìn)的媒介手段豐富了自己的輸出能力，在布局兩微一端的同時，不斷嘗試將受眾關(guān)注度轉(zhuǎn)化為用戶黏性，在其經(jīng)營與管理的過程中形成了多樣化的欄目呈現(xiàn)，開放性管理模式和多元化激勵制度，有效提升了該平臺的核心競爭力。（剩余5828字）