第三方參與社區(qū)博物館的運營情況初探

——以史家胡同博物館為例

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摘 要：目前國內(nèi)各地都在興建社區(qū)（生態(tài)）博物館，但運營管理情況欠佳，史家胡同博物館呈現(xiàn)出良好的運營態(tài)勢，其背后的原因值得我們學習探究。通過文獻梳理、實地調(diào)研、觀察、訪談后發(fā)現(xiàn)，北京城市規(guī)劃設(shè)計研究院作為第三方參與運營是該館成功的關(guān)鍵，而其運營成功的核心要義又在于組織架構(gòu)、經(jīng)費使用、人員設(shè)置、營銷策略、發(fā)展模式五個方面。（剩余8561字）