企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核全面預(yù)算精細(xì)化管理研究

【摘要】本文將從企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核應(yīng)用于全面預(yù)算精細(xì)化管理的必要性入手，進(jìn)而揭示企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題，有針對(duì)性提出企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核應(yīng)用于全面預(yù)算精細(xì)化管理的策略。希望通過文中的論述，為企業(yè)提升全面預(yù)算管理水平、助力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)績(jī)效考核；全面預(yù)算精細(xì)化管理；內(nèi)部管理控制

一、前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益凸顯。（剩余3536字）