關(guān)于機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程施工管理的實(shí)踐探索

【摘要】文章以4F等級(jí)的成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程建設(shè)為例，結(jié)合建設(shè)單位管理實(shí)踐，總結(jié)分析工程特點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)綜合運(yùn)用組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮建設(shè)者的聰明才智，實(shí)現(xiàn)超大型工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)，充分踐行四型機(jī)場(chǎng)建設(shè)理念，其總結(jié)應(yīng)用為工程實(shí)際實(shí)施提供了一定的參考。（剩余5238字）