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摘 要: 新質(zhì)生產(chǎn)力正在成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點,企業(yè)作為微觀經(jīng)濟主體和科技創(chuàng)新主體,如何向“新”而動,高“質(zhì)”前行,是當前理論研究中亟須回答的問題。新質(zhì)生產(chǎn)力更加強調(diào)原創(chuàng)性和顛覆性技術創(chuàng)新,這對企業(yè)在技術、組織和模式方面都提出了新要求。文章在文獻綜述的基礎上,從價值定位、活動重構和協(xié)調(diào)適配三個維度分析新質(zhì)生產(chǎn)力生成的微觀機制,進而對高鐵、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)的典型企業(yè)進行案例比較分析,得出三點結(jié)論:一是獨特的價值定位是新質(zhì)生產(chǎn)力生成的基本前提。(剩余13292字)
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論新質(zhì)生產(chǎn)力生成的微觀機制:價值定位、活動重構與協(xié)調(diào)適配
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