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隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化,集團(tuán)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增加。如何有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。本文分析了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,并提出了相應(yīng)的建議,包括完善相關(guān)制度體系、加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)、加強(qiáng)資金集中管理和安全管理等,以期為集團(tuán)公司有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力提供有益參考。(剩余4192字)
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