EVA視角下KD公司股權激勵方案優(yōu)化

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隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國上市公司對高素質(zhì)人才的需求量逐漸增加。如何有效吸引和留住優(yōu)秀人才已成為上市公司面臨的重要課題。在此背景下，股權激勵應運而生。然而，目前部分上市公司存在股權激勵模式單一、行權期短、業(yè)績考核指標不合理等問題，導致股權激勵方案的激勵作用難以有效發(fā)揮。基于此，本文以KD公司為例，從EVA（經(jīng)濟增加值）視角審視了其股權激勵方案，并提出了相應的改進措施，以期為KD公司及其他公司優(yōu)化股權激勵方案提供有益參考。（剩余3202字）