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近年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)頻頻喊出降本增效、去肥增瘦、提質(zhì)增效等口號(hào),甚至真刀真槍地大幅縮編、裁員和降薪。而在更早的時(shí)間里,他們的價(jià)值觀考核、OKR、去KPI化、花名制、彈性工作、人才盤點(diǎn)等人才管理“神器”可謂紅極一時(shí),甚至引發(fā)了無數(shù)企業(yè)對(duì)標(biāo)。既然有“神器”護(hù)體,這些企業(yè)為何還需要提升管理?顯然,質(zhì)疑的聲音越來越多了。(剩余1045字)
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互聯(lián)網(wǎng)巨頭人才管理沉思錄
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