我國(guó)體育職業(yè)化的系統(tǒng)化回顧與批判性反思

——以中超與CBA為例

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摘 要：構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系是我國(guó)體育職業(yè)化發(fā)展的必然要求。該文基于我國(guó)體育職業(yè)化30年發(fā)展之路的階段劃分，從我國(guó)體育職業(yè)化的權(quán)力（利）分配變遷和管理體制調(diào)整兩個(gè)方面系統(tǒng)化地回顧了我國(guó)體育職業(yè)化的發(fā)展歷程。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)體育職業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展道路、協(xié)會(huì)的角色定位及發(fā)展層次所存在的問題展開批判性反思，以厘清扼制我國(guó)體育職業(yè)化發(fā)展的問題根源，并為實(shí)現(xiàn)體育職業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展提供理論借鑒。（剩余14790字）