關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的解決措施

摘 要：近年來，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但是很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏重視，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平較低。因此，研究企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是有必要的。本文首先對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在控制環(huán)境較弱、控制制度不完善、內(nèi)控監(jiān)督較為欠缺等問題，最后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，包括提高管理層重視度、完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度、設(shè)立獨(dú)立審計(jì)部門、提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員專業(yè)素養(yǎng)等。（剩余5881字）