管理會(huì)計(jì)在新時(shí)期組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用探討

——評(píng)《醫(yī)院會(huì)計(jì)案例解析與實(shí)務(wù)操作指南》

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管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部管理者作出決策提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。這些信息包括但不限于成本分析、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)估、未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，管理者依靠這些信息規(guī)劃、控制與決策，由此凸顯出了管理會(huì)計(jì)的特殊性。也正因?yàn)檫@種特殊性使得其在真正推行的過(guò)程中存在著許多挑戰(zhàn)。首先，組織機(jī)構(gòu)是否能夠重視這一職位，并根據(jù)其所提供的信息進(jìn)行管理，尚待觀察。（剩余2166字）