戰(zhàn)略的底層邏輯：企業(yè)制勝七法
戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。
對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略決定方向。方向大致正確，才能以最小的力量做好關鍵決策，在動蕩的外部環(huán)境中持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值。
作為紅杉資本、網(wǎng)飛、Spotify、Adobe等國際知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，漢密爾頓·赫爾默在經典的《戰(zhàn)略7力》中通過清晰明了的分析框架，拆解了企業(yè)戰(zhàn)略的內涵，以期為創(chuàng)業(yè)者和管理者帶來框架性的思考，找到自己的制勝之道。（剩余6308字）