水務(wù)企業(yè)培訓(xùn)模式探究

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[摘要] 本文通過(guò)總結(jié)分析山東某水務(wù)公司現(xiàn)有特點(diǎn)，構(gòu)建相應(yīng)培訓(xùn)模式，建立支撐公司戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)體系。該培訓(xùn)體系將培訓(xùn)對(duì)象自上而下分為三個(gè)層級(jí)，并分別采用參觀—交流，E-learning，內(nèi)部開(kāi)發(fā)課程、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作四種培訓(xùn)模式開(kāi)展培訓(xùn)工作，期望通過(guò)這種培訓(xùn)模式解決現(xiàn)存問(wèn)題，達(dá)到培訓(xùn)效果預(yù)期。

[關(guān)鍵詞]培訓(xùn)模式  內(nèi)部培訓(xùn)師 E-learning 開(kāi)發(fā)課程體系

0 引言

隨著科技的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸意識(shí)到為了生存，必須掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，而適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)模式是培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的孵化器，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。（剩余3927字）