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摘 要 農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助推器和加速器。以安徽省合肥市長豐縣為例,探討在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中面臨的“人員流失嚴重,缺少中堅力量;激勵機制不健全,缺乏晉升空間;系統(tǒng)研修培訓(xùn)機會少及推廣力度不足”等問題。從提高思想認識,加大資金投入,減少人才流失;建立激勵競爭考核制度,增強隊伍活力;加大培訓(xùn)力度,建立技術(shù)交流平臺及加大推廣力度,提升服務(wù)水平等方面提出了針對性的建議。(剩余4625字)
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長豐縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策建議
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