企業(yè)預(yù)算管理與實(shí)施預(yù)算管理問題的探討

［摘 要］預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，對企業(yè)資源配置、成本控制和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)具有重要作用。然而實(shí)踐中企業(yè)預(yù)算管理工作卻面臨諸多問題，如預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行控制不嚴(yán)、考核機(jī)制不完善等，削弱了預(yù)算管理的效果。本文分析企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀和問題，提出完善預(yù)算編制、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制、改進(jìn)預(yù)算考核機(jī)制等對策，以期為企業(yè)提升預(yù)算管理水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。（剩余5482字）