新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合模式的應(yīng)用探索

［摘 要］業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，既要掌握財(cái)務(wù)信息，也要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有所了解，使企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間的工作更加緊密。為更有效地分配資源，使其能夠更好地為企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策提供支撐，企業(yè)應(yīng)逐步落實(shí)業(yè)財(cái)融合。對(duì)此，本文主要從提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、有效監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)共贏等方面闡述其重要性，針對(duì)存在的問(wèn)題，系統(tǒng)地探討了新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合模式的優(yōu)化策略。（剩余4870字）