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[摘 要]在當(dāng)今國際發(fā)展新態(tài)勢下,部分集團(tuán)公司跨區(qū)域、跨行業(yè)建設(shè)分機(jī)構(gòu),發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大。為了創(chuàng)造更高效的機(jī)制,部分集團(tuán)公司正積極構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式而言,財(cái)務(wù)共享可以充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)資源,將不同地區(qū)和不同組織的業(yè)財(cái)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)整合,能夠有效規(guī)范流程,降低管理成本。目前A公司基于財(cái)務(wù)共享開始大力實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,力求財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略能夠得到落實(shí)。(剩余5506字)
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基于財(cái)務(wù)共享的A公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
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