業(yè)財(cái)融合視角下制造企業(yè)預(yù)算管理優(yōu)化探討

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［摘 要］我國(guó)2016年正式頒布印發(fā)的《管理會(huì)計(jì)基本指引》明確提及，就我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用企業(yè)發(fā)展來說，現(xiàn)代企業(yè)需要始終堅(jiān)持以整合為原則的基礎(chǔ)管理理念。由此也可以得知，傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)算管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)管理體系發(fā)展，財(cái)務(wù)部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資源、信息及控制等業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新及改革。業(yè)務(wù)部門需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門管理工作的配合，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合的同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理的前沿理論運(yùn)用在各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的全程中去，讓預(yù)算管理工作可以成為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。（剩余4871字）