文旅項目開發(fā)建設(shè)管理創(chuàng)新思路分析

摘 要：隨著《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》先后出臺，國內(nèi)文旅市場蓬勃發(fā)展，全國各地開發(fā)建設(shè)了大量文旅項目。但近年來，此類項目的開發(fā)建設(shè)逐漸顯現(xiàn)出同質(zhì)化問題，與人民日益增長的高品質(zhì)文化旅游需求不相匹配。文旅項目從策劃到設(shè)計施工，再到運(yùn)營階段，參與單位多、涉及面廣、包含專業(yè)復(fù)雜，但行管部門暫未發(fā)布相關(guān)建設(shè)規(guī)范，項目參與各方只能參照傳統(tǒng)工程項目建設(shè)管理思路進(jìn)行管理，實際結(jié)果是項目策劃方不懂運(yùn)營，運(yùn)營方不懂施工、施工方既不懂策劃也不懂運(yùn)營，導(dǎo)致項目在建設(shè)過程中管理混亂，影響項目運(yùn)營效果及投資回收。（剩余4887字）