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薪酬差異化管理對員工激勵效果的影響評估

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摘要：本文深入分析了薪酬差異化的內(nèi)涵及其多種類型，包括業(yè)績導向型、能力導向型、市場導向型和職位導向型，進而探討了這些類型在提升員工工作積極性、工作滿意度和組織忠誠度方面的積極作用。研究結果顯示，科學構建薪酬差異化策略，配合績效管理系統(tǒng)、多元化的薪酬福利體系以及透明公正的溝通機制，對于激發(fā)員工潛能、提高員工滿意度和忠誠度具有顯著影響。（剩余4576字）

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