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摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)增長上行趨勢減緩,企業(yè)單純擴(kuò)大生產(chǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化競爭秩序,必須向內(nèi)挖掘潛力、提高精益化管理并實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。但不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè),在資產(chǎn)管理效率提升方面既有一定共性,也有一些差異。文章基于服務(wù)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、制造行業(yè)的商業(yè)模式,引入重資產(chǎn)運(yùn)營行業(yè)的概念,分析四類行業(yè)的經(jīng)營和資產(chǎn)管理差異,針對(duì)性提出了資產(chǎn)管理效率的提升手段和數(shù)字化建議,以助力各行業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)爬坡期提升資產(chǎn)管理的運(yùn)營效率。(剩余4969字)
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多行業(yè)資產(chǎn)管理效率提升的差異化研究
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