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[摘要] 文章以勞動(dòng)過(guò)程理論為依托,以北京市重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)為對(duì)象,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲 從業(yè)者和網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)人力資源管理者的雙重視角,探究柔性雇傭制度下,創(chuàng)意自主性與勞動(dòng)控制的平衡方式。研究發(fā)現(xiàn):柔性雇傭制度通過(guò)建立技術(shù)柔性、組織柔性以及激勵(lì)制度柔性相結(jié)合的勞動(dòng)方式,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意勞動(dòng)中自主性與勞動(dòng)控制的相對(duì)平衡。(剩余12604字)
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柔性雇傭下的網(wǎng)絡(luò)游戲從業(yè): 創(chuàng)意自主性與勞動(dòng)控制的平衡
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