基于“用數(shù)據(jù)說話”理念構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營分析體系

當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革和全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，國有企業(yè)面臨較大的發(fā)展壓力和更多的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不加強(qiáng)經(jīng)營分析管理，就會(huì)制約自身發(fā)展。從大部分企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)在發(fā)展中還面臨一些難點(diǎn)，企業(yè)只有重視經(jīng)營分析管理，針對(duì)難點(diǎn)改善現(xiàn)狀，才能走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。

一、構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營分析體系的必要性

（一）市場(chǎng)環(huán)境的不確定性增加

在全球化大背景下，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。（剩余3827字）