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國有企業(yè)由于其特性和地位,其財(cái)務(wù)管理的模式和方式對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營有著重要的影響。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)共享模式以及業(yè)財(cái)融合的概念被逐漸引入國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。財(cái)務(wù)共享模式能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率,降低成本,使企業(yè)更加專注于其核心業(yè)務(wù),因此,本文將針對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合策略展開探討。(剩余4329字)
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財(cái)務(wù)共享模式下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合策略思考
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