新零售模式下的煙草企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑探究

新零售模式的應(yīng)用已然成為當(dāng)前零售企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)，要求企業(yè)在深入分析行業(yè)發(fā)展前景的背景下，科學(xué)、正確評估自身發(fā)展能力及其資源整合能力等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)核心競爭力的界定，并制訂契合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。而在企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售模式過程中，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型有著至關(guān)重要的影響，需要深入挖掘當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題，并采取相關(guān)措施來持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而為煙草企業(yè)新零售模式的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余3522字）