工業(yè)機器人應(yīng)用與企業(yè)勞動力成本粘性

【摘 要】 文章以2009—2019年A股制造業(yè)上市公司為樣本，采用國際機器人聯(lián)合會（IFR）報告的工業(yè)機器人數(shù)據(jù)，考察工業(yè)機器人對企業(yè)勞動力成本粘性影響及作用機制。研究發(fā)現(xiàn)，工業(yè)機器人應(yīng)用能夠降低企業(yè)勞動力成本粘性。機制分析發(fā)現(xiàn)，工業(yè)機器人應(yīng)用通過降低勞動技術(shù)替代水平，進(jìn)而降低企業(yè)勞動力成本粘性；與人均薪酬粘性相比，工業(yè)機器人應(yīng)用對員工數(shù)量粘性，尤其是低技能員工數(shù)量粘性的降低作用更顯著。（剩余11673字）