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【摘 要】 卷煙企業(yè)在“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的大背景下,如何真正有效夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),突出管理支撐和著力點(diǎn)至關(guān)重要。H煙草集團(tuán)以實(shí)施高質(zhì)量成本管理體系為契機(jī),啟動(dòng)全面涵蓋集團(tuán)及各卷煙工廠業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、資本性購(gòu)置和原料物資采購(gòu)等主要業(yè)務(wù)的定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,形成了以《集團(tuán)定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用手冊(cè)》為標(biāo)志的定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成果,并積極探索定額標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系中的應(yīng)用。(剩余10208字)
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卷煙企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及應(yīng)用探索
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