智能化時(shí)代管理會(huì)計(jì)人員能力框架研究

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【摘 要】 現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)能力框架雖然內(nèi)容詳盡，但沒(méi)有對(duì)各種能力進(jìn)行重要性的區(qū)別，沒(méi)有準(zhǔn)確指出智能化時(shí)代管理會(huì)計(jì)能力提升重心?；诖耍恼绿岢隽恕爸黧w—核心”式能力框架，將管理會(huì)計(jì)能力劃分為主體能力和核心能力：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)能力構(gòu)成主體能力，信息技術(shù)、管理能力和職業(yè)道德構(gòu)成核心能力。在會(huì)計(jì)智能化時(shí)代，三種核心能力將被賦予新的內(nèi)涵和要求，且由于其稀缺性，將成為管理會(huì)計(jì)的能力發(fā)展重心。（剩余12052字）