“小微”不微，員工成長添動(dòng)力

揚(yáng)州石油的“小微”工作法，激發(fā)了員工價(jià)值創(chuàng)造。

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近年來，中國石化江蘇揚(yáng)州石油針對(duì)基層員工年齡偏大、青年員工專業(yè)技能不足、重點(diǎn)崗位職業(yè)資質(zhì)取證緩慢等問題，運(yùn)用“小微”工作法，搭建微平臺(tái)、組織微課堂、打造微榜樣，激發(fā)一線員工個(gè)人價(jià)值提升意愿，積極推動(dòng)基層隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化和高素質(zhì)化進(jìn)程。

微平臺(tái)，師帶徒薪火相傳

“現(xiàn)在每天爬油罐、跑碼頭，一天的運(yùn)動(dòng)量比以前一個(gè)星期的都大。（剩余1597字）