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摘 要:裝備預(yù)先研究是武器裝備研制的先導(dǎo),對國防現(xiàn)代化具有重要意義。本文總結(jié)了項目管理過程中的管理要點,從項目策劃立項、實施過程中的計劃管理、經(jīng)費管理、驗收管理和激勵制度建設(shè)等方面分析了需要重點關(guān)注和開展的工作,為后續(xù)項目管理提供了有益的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:預(yù)先研究;管理;要點
1 引言
武器裝備現(xiàn)代化是軍隊現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,裝備預(yù)先研究處在武器裝備研發(fā)的前端,是發(fā)源地和物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。(剩余5289字)
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裝備預(yù)先研究項目管理要點淺析
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