管理者特征的印記效應(yīng)研究：CEO被解雇經(jīng)歷與公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

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摘 要：選取2009—2022年滬深A(yù)股上市公司為研究對(duì)象，研究CEO被解雇經(jīng)歷對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響，基于CEO性別、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和CEO持股對(duì)CEO被解雇經(jīng)歷與公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行探討。研究發(fā)現(xiàn)：CEO被解雇經(jīng)歷顯著降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平，即CEO有被解雇經(jīng)歷更趨向于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，該結(jié)論在進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)之后仍然成立。（剩余16020字）