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人力資源管理中激勵機制的應(yīng)用路徑

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激勵機制在人力資源管理中發(fā)揮著重要作用。然而，當(dāng)前人力資源管理中的激勵機制仍存在諸多問題，如激勵手段單一、忽視個體差異、激勵效果評估缺失等。為此，本文在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從構(gòu)建多元化綜合激勵體系、制定個性化激勵方案、建立完善的評估機制以及注重激勵的持續(xù)性等方面，探討了人力資源管理中激勵機制的優(yōu)化應(yīng)用路徑。（剩余5060字）

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