城市軌道交通項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及成本控制探討

城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng)，一旦對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理以及成本控制執(zhí)行不到位，很有可能會(huì)增加建設(shè)成本，無(wú)法保證項(xiàng)目建設(shè)獲得理想效益。鑒于此，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中務(wù)必要落實(shí)好財(cái)務(wù)管理工作，尤其要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本開(kāi)支的控制，在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)省開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。本文首先探討了項(xiàng)目成本控制需要遵循的原則，進(jìn)而提出了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理以及成本控制的具體策略，并提出了一些建議，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作的落實(shí)提供參考與借鑒。（剩余5055字）