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基層單位人力資源管理績效考核策略探討

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隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，各基層單位都在不斷優(yōu)化績效考核模式?；鶎訂挝蝗肆Y源管理績效考核與企業(yè)開展的績效考核存在明顯差異，其獨有的績效考核模式能夠使基層單位長期保持穩(wěn)定運行狀態(tài)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)與國家政策的不斷改變，基層單位人力資源管理也面臨著各種各樣的問題。因此，基層單位要深入探索人力資源管理績效考核創(chuàng)新路徑，從而為基層單位可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。（剩余3763字）

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