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事業(yè)單位預算管理一體化建設研究

——以某縣財政局為例

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在財政體制改革的背景下，事業(yè)單位應積極加強預算管理，推進預算管理一體化建設，創(chuàng)新預算管理模式，統(tǒng)籌安排預算事項。通過優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，可以大幅提升內部管理水平。具體而言，事業(yè)單位需要科學合理地制定和執(zhí)行預算，確保各項資金使用的透明度和有效性。同時，重視對預算事項的統(tǒng)籌安排，實現資源的最優(yōu)配置。（剩余4412字）

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