以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制對制造業(yè)企業(yè)效益的影響
在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜，競爭也愈發(fā)激烈。面對這種情況，企業(yè)更需有效的預(yù)算編制方法，以實現(xiàn)更好的業(yè)績管理和決策制定。基于此，本文通過理論和實證分析，深入探討了以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制對制造業(yè)企業(yè)效益的影響。
一、預(yù)算編制的績效導(dǎo)向理論與實踐
（一）預(yù)算編制的傳統(tǒng)角色
在企業(yè)運營過程中，預(yù)算編制占據(jù)著舉足輕重的地位。（剩余4754字）