商業(yè)銀行員工流失應(yīng)對策略探析

銀行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，以二線城市廈門為例，有四十多家銀行，同時(shí)還有信托、金融租賃、財(cái)富管理公司、消費(fèi)金融公司等大量非銀機(jī)構(gòu)。在中央金融工作會(huì)議提出做好“五篇大文章”后，科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融等專業(yè)領(lǐng)域人才競爭愈發(fā)加劇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻、銀行利差縮窄、不良率攀升等大背景下，如何應(yīng)對銀行重要戰(zhàn)略領(lǐng)域的人才流失，是當(dāng)前銀行保持核心競爭力和鞏固護(hù)城河的關(guān)鍵議題。（剩余5026字）