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國有企業(yè)人力資源績效薪酬管理優(yōu)化策略研究

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國有企業(yè)作為我國支柱型企業(yè)，其發(fā)展水平直接影響著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和質(zhì)量。隨著市場競爭的不斷加劇，人才管理成為國有企業(yè)管理的重點工作之一，而其中績效薪酬管理尤為關(guān)鍵。然而，在實際操作中，由于多種因素的影響，國有企業(yè)在開展績效薪酬管理過程中也存在著諸多問題。本文旨在詳細(xì)分析國有企業(yè)績效薪酬管理的原則及重要性，指出存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。（剩余5098字）

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